2020年7月25日、Shanghai Zhichu Instrument Co. 、Ltd。は「2020年半ばの生産部門概要会議」を開催しました。 参加者: 銭社長、銭マネージャー、生産およびオフィス部門のすべてのスタッフ。 会議では、上半期の生産部門の作業進捗状況をまとめ、下半期の作業の方向性を決定しました。

流行の間、従業員の利益を守るために、通常の給料の支払いに加えて、私たちはまた1つの給料の増加を持っています。 売上高と利益が一時的に増加しなかった場合でも、同社は4月に賃金を引き上げるという約束を果たし、会社の全従業員の給与を1年以上引き上げました。
流行は冷酷ですが、Zhichuは愛しています。 この段階で企業が直面する生存のジレンマは誰もが知っているので、Zhichuが行ったことはとても感動的だと感じています。 感謝の言葉は心の中で愛情を表現することができないかもしれませんが、それは私たちの最も誠実な言葉です。

2020年前半、Zhichuは管理システムの改善に懸命に取り組んできました。 ERP(Enterprise Resource Planning) システム管理を正式に使用して、企業情報管理の計画と着陸の提供を効果的に実行し、財務管理、倉庫管理、生産管理などの問題を解決します。
生産プロセスは徐々に明確になり、製品は研究開発と生産におけるユーザーのニーズを満たすことができ、継続的に品質を強化することができます。

アフターサービスの開発は、効率性と問題解決能力の両方の点で、以前に比べて大幅に改善されており、アフターサービスは多くのユーザーに認められています。
仕事の再開以来、様々な部門の協力を得て、生産部門は品質と量で生産タスクを完了しました。 同社は既存の成果を確認し、今年の上半期に生産およびオフィス部門の欠陥について合理的な提案を提出しました。
銭大統領は、製品の競争力が企業の中核となる強みであると指摘しました。 製品の開発と品質を継続的に向上させることによってのみ、ユーザーに認識されることができます。 従業員の給与を改善し、コアの才能を対応する給与と一致させるのはZhichuの責任です。 Zhichuの揺れインキュベーターは世界の舞台に入りたい、私たちはまだ一緒に仕事をする必要があり、行くには長い道のりがあります。

10年間の開発の後、Zhichuは非常にまとまりのある市場競争力のある作業チームを構築しました。 先の道は険しいかもしれませんが、前進する勇気も恐れています。 2020年の後半には、お互いをサポートし、心の中で夢を実現するために一生懸命働きます!
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